통제형 리더십 vs 맥락형 리더십 넷플릭스의 조직문화는 왜 '맥락'에 집착할까? 🧱For product makers: 오늘의 한 문장 #50damon.im 성취 = 재능 × 노력²재능은 출발점을 앞당길 뿐, 끝까지 가는 건 결국 노력의 몫입니다. 성취는 '노력의 제곱'이다 🔄For product makers: 오늘의 한 문장 #51damon.im 세상에는 두 종류의 비즈니스가 있습니다.0에서 1을 만드는 비즈니스, 1에서 n으로 확장하는 비즈니스.0에서 1은 모방이 아니라 창조입니다. 0에서 1을 만든다는 것 🚀For product makers: 오늘의 한 문장 #52damon.im 생업과 천직은 고정된 것이 아니라 내 마음가짐과 상황에 따라 오고가는 스펙트럼입니다. 생업, 직업, 천직. 당신..

마케팅은 사용자 기대(User Expectation)를 책임지고,제품은 사용자 만족(User Satisfaction)을 책임집니다. 프로덕팅 (Product + Marketing)For product makers: 오늘의 한 문장 #45damon.im  매력적인 회원을 네트워크에 끌어들이고, 그들이 떠나지 않도록 유지하는 것이 데이팅 앱 서비스에서 가장 중요한 포인트입니다. 그들이 전체 경험의 품질을 결정짓기 때문입니다. 틴더는 콜드 스타트 문제를 어떻게 뚫었을까? 💘For product makers: 오늘의 한 문장 #46damon.im  좋은 PM은 큰 그림을 그리고, 정확하게 소통하며, 과감하게 단순화합니다.우선순위를 능숙하게 정하고, 끊임없이 예측하고 측정하며, 생존이 걸린 것처럼 실행합니다. ..

디자인, 엔지니어링, 마케팅 등 다른 분야는 이미 명확한 전문성을 인정받고 있는데, 이상하게도 PM 만큼은 여전히 ‘모든 걸 다 잘해야 한다’는 부담을 안고 있습니다. PM도 각자의 전문성이 다릅니다. 당신은 어떤 유형의 PM인가요? 🔍For product makers: 오늘의 한 문장 #41damon.im  팀에게도 제품의 가치를 전하세요. PM의 핵심 역할 중 하나는 제품의 가치를 전하는 일입니다. 고객, 경영진뿐 아니라 개발팀에도 ‘왜 이 제품이 중요한지’를 공유해 주세요. 개발팀이 사랑하는 PM이 되는 5가지 실전 전략 🧑‍💻For product makers: 오늘의 한 문장 #43damon.im  당신의 에너지를 자기 연민이나 불행을 분석하는 데 쓰지 말고, 모든 시간을 이제 어떻게 해야 ..

완벽을 추구하느라 시간을 낭비하거나, 잘못된 방향으로 질주하는 것만큼 안타까운 일은 없습니다. 진짜 잘하는 사람은 더 많이 묻고, 더 자주 확인합니다. 진짜 잘하는 사람은 더 많이 묻고, 더 자주 확인합니다 🙋‍♀️For product makers: 오늘의 한 문장 #37damon.im  광고를 할 때 가장 좋은 방법은 업계에서 최고의 상품을 선보이는 것이다. 하지만, 그보다 더 좋은 방법은 첫 번째가 되는 것이다. 가장 좋은 제품을 만드는 것보다, 첫 번째로 인식되는 것이 더 중요하다. 사람들이 기억하는 건 ‘첫 번째’입니다 🥇For product makers: 오늘의 한 문장 #36damon.im  시간은 우리가 중요하게 생각하는 가치를 가장 정직하게 보여주는 거울입니다. 무엇을 소중히 여긴다고 ..

파워포인트는 아이디어를 지나치게 단순화하고, 핵심 정보를 생략할 위험이 있으며, 발표자의 말솜씨나 전달 능력에 따라 회의의 흐름과 의사결정이 크게 영향을 받을 수 있습니다. 순서 파괴의 힘: 아마존의 ‘6페이지 문서’ 활용법 📄For product makers: 오늘의 한 문장 #30damon.im  네트워크가 작더라도 '이 제품을 사용해야 할 분명한 이유'를 제공해야 합니다. 모든 제품이 콜드 스타트 문제를 겪지만, 임계점을 넘는 순간 사용자들이 저절로 유입되는 선순환이 시작됩니다. 콜드 스타트 문제: 모든 제품이 넘어야 할 첫 번째 단계 ❄️For product makers: 오늘의 한 문장 #31damon.im  오늘의 기업 가치는 그 회사가 미래에 벌어들일 모든 돈의 총합입니다. 미래의 현금 흐..

복잡한 기획은 쉽게 잊히지만,단순한 기획은 사람들의 머릿속에 깊이 남습니다. 기획 고수 vs 중수, 단 하나의 결정적 차이 🤫For product makers: 오늘의 한 문장 #28damon.im  소통은 말하는 능력이 아니라,듣는 태도에서 시작됩니다. 멀티태스킹의 함정: 75%가 놓치고 있는 진짜 대화의 힘 🔄For product makers: 오늘의 한 문장 #27damon.im  마음에 안 들면 어떤 '객관적' 자료를 갖다 줘도 설득할 수 없습니다.데이터는 설득의 도구일 뿐, 설득의 핵심은 결국 ‘사람'입니다. 데이터는 도구일 뿐, 설득의 핵심은 사람입니다 🧑‍⚖️For product makers: 오늘의 한 문장 #26damon.im  AI가 블로그를 '읽고' 학습하는 시대,역설적으로 '나..