[데이먼의 PM일지] 오늘의 한 문장 RECAP-W14

 

디자인, 엔지니어링, 마케팅 등 다른 분야는 이미 명확한 전문성을 인정받고 있는데, 이상하게도 PM 만큼은 여전히 ‘모든 걸 다 잘해야 한다’는 부담을 안고 있습니다. PM도 각자의 전문성이 다릅니다.

당신은 어떤 유형의 PM인가요? 🔍

 

 

팀에게도 제품의 가치를 전하세요. PM의 핵심 역할 중 하나는 제품의 가치를 전하는 일입니다. 고객, 경영진뿐 아니라 개발팀에도 ‘왜 이 제품이 중요한지’를 공유해 주세요.

개발팀이 사랑하는 PM이 되는 5가지 실전 전략 🧑‍💻

 

 

당신의 에너지를 자기 연민이나 불행을 분석하는 데 쓰지 말고, 모든 시간을 이제 어떻게 해야 할까?라는 질문에 답하는 데 투자하세요. CEO는 정답을 아는 사람이 아니라, 끝까지 수를 찾아내는 사람의 자리입니다.

이 순간이 당신만의 실패처럼 느껴진다면 – 스타트업 CEO에게 🚨

 

 

AI는 특정 분야의 지식은 빠르게 습득하지만, 서로 다른 분야를 연결해 새로운 가치를 창출하는 것은 인간의 고유한 능력입니다. 폴리매스형 인재는 다가올 10년의 새로운 리더십 코드입니다.

AI 시대, 왜 ‘폴리매스형 인재’가 주목받을까? 🎨

 

 

우리가 실패를 두려워하는 진짜 이유는 소득이나 지위의 상실보다 남들의 시선 때문이다. 우리는 실패 자체보다 그 실패를 바라보는 비웃음과 판단을 더 두려워한다.

알랭드 보통, 삶을 대하는 우리의 자세 💭